Los servicios de coordinación unificados y claros del grupo entre el personal administrativo y directivo

Cada sucursal (departamento):

En términos generales, cuando las personas mencionan la palabra "trabajo", piensan que es solo un contenido tangible y que habrá diferentes interpretaciones de algún contenido intangible en la empresa (como liderar con el ejemplo, servicios cooperativos, trabajo en equipo, etc.), y algunas personas sentirán que estos son inapropiados. contenido del trabajo propio. Con este fin, con el fin de unificar aún más el entendimiento, el Grupo anuncia los contenidos relevantes de la siguiente manera:

1. Comprensión unificada: se aclara que el servicio de cooperación interna entre el personal administrativo y de gestión y la cooperación en equipo entre los miembros del equipo son completamente iguales que el servicio al cliente externo. La calidad del trabajo en equipo también se lleva a cabo de acuerdo con el sistema correspondiente de errores y elogios del trabajo en grupo. 1. Para las personas involucradas, de acuerdo a los diferentes grados de buen o mal desempeño, hacer registros de evaluación de acuerdo al sistema de trabajo errores y elogios, o deducir y recompensar de acuerdo al aviso del grupo [2013003]. (Específicamente: ① Errores obvios y cosas que obviamente son dignas de elogio. ② Aunque no obvios, pero errores repetidos en ciertos temas y cosas que han sido elogiadas muchas veces). 2. Responsabilizarse solidariamente de los líderes directos de las personas involucradas, y tratar con ellos según el grado de bien o mal.

2. Reconocimiento de la importancia: Hay que reconocer muy bien que en el futuro, ya sea un grupo o una rama (departamento), cada departamento, cada equipo u otro grupo, si quiere lograr mejores resultados que los demás, debe ser la persona o miembro del equipo que Además de sus esfuerzos individuales, la cooperación entre ellos o el trabajo en equipo entre los miembros del equipo ha sido mejor. Por ello, todo el personal administrativo y directivo debe tener un alto grado de conciencia de su importancia y ponerla en práctica en su trabajo diario: hacer un buen trabajo de esfuerzo personal, servicios de cooperación mutua y trabajo en equipo, y dar rienda suelta al grupo o al grupo. poder del equipo.

3. Excelente personal del grupo recién establecido "Premio al servicio": Sobre la base del "Premio a la lealtad", "Premio a la armonía", "Premio a la mejora" y "Premio al desarrollo" del personal destacado del grupo al final del año, las siguientes dos condiciones se cumplen al mismo tiempo [1. Fuerte sentido de servicio, una persona que coopera activamente y sirve a otras personas o clientes, deja una buena impresión en las personas o clientes que lo rodean y gana elogios universales. 2. Cada sucursal (departamento) seleccionará a las personas y departamentos con la tasa de quejas más baja en términos de servicio durante todo el año como el personal destacado del "Premio al Servicio" del Grupo para reconocimiento y premios.