Sistema de elogios y errores laborales

3. Explicación complementaria de los principales elogios e identificación de los principales errores:

(1) Aquellos que necesitan recompensar o deducir más de 300 yuanes por grandes elogios y errores importantes pueden discutirse caso por caso, y los líderes relevantes de la rama (departamento) discutirán y decidirán juntos.

(2) Para los elogios y los errores importantes, los jefes de cada departamento deben comunicar los elogios y los errores al gerente general, y solo pueden identificarse formalmente después de que el gerente general los apruebe. (En concreto, será confirmado por la oficina tras comprobar los hechos y comprobar el sistema)

(3) Todos los elogios y errores directamente bajo el liderazgo se tratan conjunta y solidariamente de la misma manera.

2. Requisitos:

1. Si cada sucursal (departamento) necesita hacer este bloque: ① Para la clasificación específica de algunos departamentos (incluidos los jefes de equipo, etc.) para hacer estándares de identificación más específicos, los jefes de departamento de la sucursal (departamento) distinguirán según la situación real O el refinamiento, el método de procesamiento correspondiente y el valor de los puntos de bonificación no se pueden cambiar. Los detalles específicos se enviarán a cada sucursal, y la sucursal lo informará a la oficina del grupo. ②El sistema de las dos entidades de producción para empleados de primera línea se formula con referencia al marco de este sistema y se combina con el sistema existente.

2. A partir de este año, ya sea que se encuentre en el trabajo diario, en las reuniones o en las diversas inspecciones, se prestará más atención a los errores y se llevará a cabo un tratamiento más serio; Evidentemente bueno o obviamente bueno es más importante que en años anteriores alabar y premiar, tanto como los errores.

3. A partir de este año, cada sucursal (departamento) está obligada a realizar la identificación oportuna de errores y elogios por problemas y buenas situaciones que surjan en el trabajo normal (todas las identificaciones deben confirmarse después de comunicarse con la persona evaluada), registros y registros. tratar con. ①El gerente general del grupo es responsable de los elogios y errores de los gerentes generales de cada sucursal (departamento), los cuales serán registrados por la oficina del grupo. ; El gerente general de cada sucursal (departamento) es responsable de los elogios y errores de los jefes de departamento, los cuales son registrados específicamente por la oficina de cada sucursal (departamento); los jefes de departamento son responsables de los elogios y errores de los subordinados y los registran. ②Al final de cada mes, la oficina es responsable de resumir e informar a los respectivos gerentes generales e informar en la reunión mensual. Las deducciones y premios se aumentan o disminuyen directamente en el salario mensual; el resumen de fin de año se refleja en la evaluación del bono de fin de año. El número de errores permitidos por las dos entidades productoras y la fábrica de seda cubierta a lo largo del año está sujeto a discusión y decisión de cada empresa filial. (Se adjunta muestra de ficha unificada, que será impresa y distribuida por el grupo)

3. Descripción:

1. Si el contenido del sistema de grupo anterior en este sentido es incompatible con este aviso, prevalecerá este aviso.

2. Si efectivamente se trata de un problema de materias primas, de factores objetivos evidentes como los permitidos en el proceso de desarrollo de variedades no convencionales, o de una situación especial donde la implementación del sistema no se ajuste a la realidad objetiva, el gerente general decidirá para manejar el error después de la discusión por parte del personal relevante.

3. Para impulsar la implementación real de este sistema, el Departamento de Supervisión de Grupo verificará si los líderes de todos los niveles han identificado, manejado y registrado los elogios y errores encontrados; Cuando los subordinados elogien y traten los errores, verifique si se tratan de manera justa de acuerdo con los hechos y registre sus responsabilidades conjuntas y solidarias; por los errores de elogio registrados por cada supervisor en horas ordinarias, el gerente general de la sucursal (departamento) deberá aprobar y supervisar el resumen mensual.

Zhejiang Xingfa Chemical Fiber Group Co., Ltd.