Con el fin de buscar la verdad de los hechos para reflejar la calidad del trabajo de cada gerente y personal administrativo en 2009, y para evaluar justa y justamente el premio al buen trabajo y si el puesto se ajusta, se deja o no, el grupo requiere un nivel a -nivel, de acuerdo con el "Personal Administrativo y Directivo 2008" del grupo. En "Descripción de la evaluación de premios del personal" [2009006], la base para evaluar los premios de trabajo es el contenido. detalles de la siguiente manera:
1. El responsable de la evaluación:
1. Responsable: director general del grupo, director general de cada sucursal y responsable de cada línea.
2. El responsable específico:
① El personal del grupo, los gerentes generales de sucursales y los jefes de varias líneas están a cargo del subgerente general del grupo.
② Cada sucursal está a cargo del director de la sucursal.
③ Cada línea está a cargo del responsable de línea.
3. Miembros: el personal de la oficina, el personal financiero y los jefes de departamento participan o ayudan.
2. Contenido de la evaluación:
Basado en la base para evaluar los premios a los trabajadores en "Explicación de 2008 de la evaluación de premios del personal administrativo y gerencial de 2008" [2009006], todo el año se ordena y resume artículo por artículo. Para obtener más información, consulte el formulario de evaluación adjunto.
3. Descripción de la evaluación:
1. Evaluar a cada gerente y personal administrativo. La evaluación de la adjudicación del trabajo de fin de año y si el puesto debe ajustarse o dejarse o no se discutirá y determinará con base en los resultados de la evaluación.
2. El contenido específico de la evaluación de cada persona deberá basarse en la situación real del puesto, y deberá reflejar fiel y globalmente la situación laboral de la persona a lo largo del año. Los datos cuantitativos deben compararse con los de 2008, y hay razones objetivas para indicar la situación. Se adjunta papel adicional.
3. Método de evaluación: ① Los datos cuantitativos se calculan de acuerdo con los datos anuales y mensuales. ②Los errores, elogios y recompensas se calculan de acuerdo con los registros habituales durante todo el año (incluidas las inspecciones de sucursales y grupos). ③Los evaluadores debatirán y evaluarán exhaustivamente otros contenidos sobre la base del resumen personal de fin de año y la evaluación de la opinión pública del personal relevante en el puesto (con el formulario de evaluación de la opinión pública adjunto).
Zhejiang Xingfa Chemical Fiber Group Co., Ltd.