Ramales y lineas:
A través de casi 14 años de desarrollo y mejora continua, Xingfa ha dejado en claro los conceptos básicos y los sistemas básicos de la empresa, es decir, los requisitos que todos deben hacer son básicamente claros para:
① Implemente mejor estos requisitos y mejore, mejore y mejore continuamente.
② Reflejar más claramente la calidad del trabajo de los gerentes y empleados en todos los niveles.
El Grupo ha decidido: sobre la base de la supervisión de los activos, el Departamento de Supervisión reforzará la inspección y supervisión de todo el trabajo del Grupo, cada sucursal, cada departamento y cada empleado. Fortalecer la supervisión e inspección del primer nivel. Los asuntos relevantes se notifican de la siguiente manera:
1. El ámbito de supervisión del Departamento de Supervisión:
1. Supervisión de activos (financieros y materiales). (Ver Documento de Grupo [2009011] para más detalles)
2. Supervisión de obra.
2. Contenido relevante de la supervisión de obra:
1. Personal:
La persona específica a cargo: Wang Loubin.
Composición: El personal de oficina de cada sucursal y el personal del departamento financiero pueden ser transferidos en cualquier momento según sea necesario.
2. Contenido: Todo trabajo está sujeto a supervisión.
① Situación laboral en el trabajo.
②La implementación de los "Dos Principios Básicos de los Gerentes". (Para obtener más información, consulte el Documento No. [200617])
③ La implementación de varios sistemas.
④ La implementación del trabajo que se ha aclarado.
⑤ La calidad del trabajo dentro del ámbito de responsabilidad.
⑥Otro:
3. Supervisión significa:
①Inspección del Grupo: El Departamento de Supervisión del Grupo realiza inspecciones del Grupo y de todas las sucursales, departamentos, equipos y empleados en cualquier momento.
②Inspección de la sucursal: el director de la sucursal es responsable de enviar personal de la oficina o personal del departamento financiero según sea necesario para inspeccionar los diversos trabajos de la empresa de manera regular o irregular. Las sucursales específicas son arregladas por ellos mismos y reportadas al gerente general de la sucursal.
③Formulario de inspección: elija un método de inspección razonable de acuerdo con los diferentes contenidos de inspección, como escuchar el informe de la persona inspeccionada, aprender del líder, colegas o subordinados de la persona inspeccionada, comprender del proveedor o cliente, verificar el libro de registro, verificar la escena, y por escrito o verbalmente, etc.
4. Supervisión y tramitación:
① Notificación: a. El contenido y los resultados de cada inspección se informan al grupo (inspección de grupo) ya cada sucursal (inspección de sucursal) y se informan al gerente general.
b. Retroalimentación al objeto inspeccionado.
②Tratamiento: a. El contenido y los resultados de la inspección son discutidos y evaluados por el personal relevante, y las recompensas y los castigos están claramente definidos. (Referirse al documento No. [2009021] del Grupo)
b. La oficina se mantiene como referencia para las adjudicaciones de trabajo de fin de año y el ajuste por lugar de destino.
Adjunto: Modelo de "Circular de Inspección de Trabajo en Grupo"
Muestra del "Boletín de inspección de trabajo de fibra química de Chengbang" (para referencia de sucursal)
Zhejiang Xingfa Chemical Fiber Group Co., Ltd.