Aviso de grupo sobre un mayor fortalecimiento de la seriedad en el trabajo

Ramales y lineas:

Durante mucho tiempo, las medidas tomadas por el grupo se han basado en la crítica y la educación de los errores en el trabajo, porque algunas de estas cosas son la primera vez, y algunas de ellas se consideran inevitables por el análisis objetivo, y el manejo es generalmente simbólico. . Sin embargo, ya se han producido algunos errores y les hemos prestado atención, y deberían poder hacerlo bien, o algunos errores no deberían haber ocurrido aunque aparecieron por primera vez, por lo que deben tratarse con mucha seriedad. Como el incidente de error de calidad de Chengbang Chemical Fiber:

El 20 de junio, Hangzhou Xiaoshan Hongda Textile Co., Ltd. se quejó de que el 200d/72f brillante de baja elasticidad tenía filamentos que no se podían usar y solicitó su devolución. Después de ir a la escena para comprobar, la situación es cierta. El problema surgió cuando la empresa comercializadora enfatizó repetidamente la necesidad de controlar estrictamente la lana de esta especificación, y el mismo producto apareció nuevamente en la misma unidad. (La última vez que se devolvió después de que ocurrió un problema a fines del año pasado, y el producto de Chengbang no se fabricó. Este año, se ganó sobre la base de la promesa de la compañía de que no volverían a ocurrir problemas similares). Este problema de calidad pertenece a la falta de una gestión adecuada y no causó suficientes problemas. causado por la atención.

Después de que el gerente general del grupo se enteró del incidente, se reunió de inmediato con el Sr. Xie de Chengbang para comprender todo el incidente, hacer una declaración clara e implementar la persona responsable y el tratamiento correspondiente, que debe reflejar la seriedad del trabajo. . Chengbang Chemical Fiber, dirigida por el Sr. Xie, convocó al personal del departamento de producción para discutir y analizar las razones del incidente y trató con las personas responsables correspondientes de manera realista. Para obtener más información, consulte a Chengbang sobre "Reclamación del cliente Y2079 Decisión de procesamiento de lana" [2009030] (adjunto).

A través de este incidente, el grupo requiere que todas las sucursales y departamentos fortalezcan aún más la seriedad de su trabajo al tiempo que otorgan gran importancia a la humanización, clarificando a la persona responsable, para que se distingan claramente lo bueno y lo malo, y se definan claramente las recompensas y los castigos. .

1. Los empleados que son realmente buenos en el trabajo deben comunicar claramente los elogios y las recompensas apropiadas. Por ejemplo, el director de Chengbang Qianfang ha logrado logros notables en la innovación tecnológica de la transformación de ahorro de energía a presión de aire, y ha sido notificado y recompensado.

2. Si hay errores en el trabajo, después de buscar la verdad en los hechos y analizarlos, se debe tratar con seriedad lo que no debería suceder.

Zhejiang Xingfa Chemical Fiber Group Co., Ltd.