El aviso del grupo sobre la atención adicional de todos los departamentos y la mejora de las habilidades de los empleados subordinados.

Cada sucursal (departamento):

Para conseguir los buenos resultados finales de cada bloque, no es más que centrarse en dos aspectos: uno es la ilusión por el trabajo de las personas; el otro es la capacidad de las personas para trabajar en sus puestos. Combinado con la competencia de habilidades laborales grupales de tres años y los controles puntuales recientes sobre las habilidades laborales en ciertos departamentos, se puede ver que el énfasis y la atención de los diferentes departamentos son aleatorios y desequilibrados, y las habilidades de algunos empleados son relativamente pobres. Con este fin, el grupo decidió exigir a los departamentos de cada sucursal (departamento) que presten más atención y aclaren el sistema para mejorar aún más las habilidades de los empleados subordinados sobre la base del trabajo existente. El aviso específico es el siguiente:

1. Importancia

Las habilidades laborales o las capacidades laborales de los empleados son los factores más fundamentales y críticos que determinan la calidad, el rendimiento, el costo y otros resultados laborales de los productos producidos, por lo que mejorar las habilidades laborales o las capacidades laborales es la forma más fundamental y efectiva de comenzar.

2. Objetos y contenidos involucrados

1. Departamentos involucrados: se refiere a todos los departamentos bajo las sucursales y departamentos de todo el grupo, no solo el departamento de producción, sino también varios departamentos como oficina, finanzas, almacén, operaciones, etc.

2. Contenido de habilidades laborales: habilidades en un sentido amplio, no solo se refiere a las habilidades operativas laborales de los empleados de producción de primera línea, sino que también incluye otras habilidades laborales de otros empleados (incluido el personal administrativo), como la capacidad de facturación financiera, capacidad de cálculo , etc. Personal de oficina La capacidad de mecanografiar y la comunicación de los empleados, la capacidad del personal del almacén para encontrar mercancías, la capacidad de cálculo, etc., la capacidad de comunicación y gestión del líder del equipo, etc., la capacidad de desarrollo de clientes del personal comercial, la capacidad de negociación, etc.

3. Implementar varias medidas

1. Cada departamento clasifica las habilidades y destrezas básicas que más necesita el puesto del departamento de acuerdo con los poderes y responsabilidades del puesto, el contenido del trabajo, la relación departamental y la competencia. El personal de cada sucursal es responsable de la coordinación del personal. (Nada se resolverá, y algunos se complementarán y mejorarán) para formar textos escritos como base para probar si los empleados son competentes para sus puestos.

2. Las habilidades laborales de los nuevos empleados deben probarse y los aprendices deben pasar, ayudar, liderar y capacitar de manera específica; los nuevos trabajadores calificados deben orientar y capacitar sobre la estandarización de sus operaciones, y formar un sistema.

3. Cada departamento realiza una prueba sobre las habilidades laborales o la capacidad básica para el puesto de todos los empleados subordinados al menos una vez al año. El contenido específico de la prueba lo lleva a cabo cada departamento en combinación con diferentes objetos; la disposición de las pruebas y los resultados de cada departamento se informarán al gerente general de la sucursal (departamento) y de cada departamento. Grupo de informe de fin de año de sucursal (departamento). El grupo y la sucursal (departamento) usarán este resultado como la forma principal de comprender las habilidades laborales y las habilidades básicas de los empleados en cada departamento.

4. Hacer un buen trabajo con las habilidades laborales de los empleados subordinados y otras medidas para mejorar sus capacidades laborales, y cada departamento lo implementará por sí mismo.

5. Cada departamento y sucursal (departamento) eliminará a los que sean realmente pobres en las pruebas anuales de habilidades laborales o capacidad laboral.

4. Requisitos

Cada sucursal (departamento) deberá realizar discusiones especiales e implementarlas de manera específica con base en los requisitos básicos notificados por el grupo y en combinación con la situación real de este bloque.

Zhejiang Xingfa Fiber Group Co., Ltd.