En la tarde del 3 de diciembre de 2014, se llevó a cabo el examen teórico de evaluación del título profesional del líder del equipo AIA según lo programado en la sala multifuncional. Se informa que en esta oportunidad la evaluación del título profesional se ha ajustado en tres aspectos con respecto a años anteriores. 1. Ajuste del método de selección: La evaluación del título profesional de este año ya no establecerá el número de lugares, solo se delineará la línea de puntuación de la selección. Todos los jefes de equipo que se conectan en línea pueden disfrutar del tratamiento de título profesional correspondiente, lo que evita "la práctica de evaluar títulos profesionales por evaluar títulos profesionales". , y también evita la situación de "los bajos son más altos", y asegura que el personal seleccionado realmente cumpla con los requisitos de los títulos profesionales correspondientes. 2. Ajuste del contenido de la selección: los elementos relacionados con la evaluación del título de este año se basan en los años anteriores. La evaluación de la opinión pública ha sido cancelada y el departamento de personal ha unificado la propuesta. Las preguntas han cambiado de 100 preguntas en la sesión anterior a 40 preguntas, y el tipo de pregunta ha cambiado con respecto a las preguntas de opción múltiple de la sesión anterior. , preguntas de opción múltiple, preguntas de verdadero o falso, preguntas de opción mixta y preguntas para completar espacios en blanco. 3. Adición de títulos profesionales intermedios Esta prueba de evaluación de títulos profesionales ha agregado un proyecto de examen de títulos profesionales intermedios sobre la base del anterior. Las condiciones de postulación son: quienes hayan obtenido el título profesional primario, las condiciones de selección son: la evaluación del título profesional primario no será inferior a 97 puntos, intermedio Las preguntas adicionales del examen de título no podrán ser inferiores a 9 puntos.
Hasta ahora, el examen teórico para la evaluación del título del líder del equipo se ha realizado tres veces, y varios métodos de selección se ajustan y mejoran constantemente para garantizar que todo el proceso antes, durante y después de la selección sea relativamente justo, simple y fácil de realizar. implementar. La compañía siempre se ha adherido a la política de empleo de "superar a los capaces y dejar a los mediocres" para brindar más oportunidades y esforzarse por permitir que los empleados capaces muestren plenamente sus ambiciones y talentos.