La tasa de grado posterior a la hilatura de Chengbang superó el objetivo planificado durante tres meses consecutivos

Según el informe de datos del taller de Chengbang, la tasa de grado posterior al hilado superó el índice de evaluación en un 98,7 % en septiembre, octubre y noviembre, con un promedio del 99 % y superior, mostrando un buen desempeño.

El director Lu de Post Spinning dijo que hay muchos factores que afectan la tasa de calificación, que se puede decir que es general. Según la situación de nuestra empresa, la seda negra y los cationes producidos por la hilatura de preproducción son los más influyentes, los cuales se correlacionan positivamente. En los últimos tres meses, debido a la influencia de muchos factores, el rendimiento del catión no fue muy bueno, pero el rendimiento de la seda negra fue excelente. Durante este período de tiempo, la calidad de la seda negra producida por nuestra fábrica ha aumentado constantemente, lo que ha promovido en gran medida la recuperación de la tasa de grado posterior al hilado. El entorno de oferta y demanda del mercado también es un factor secundario. Para nuestro post-hilado, centrarse en la producción en masa de una sola variedad es beneficioso para mejorar la tasa de calidad. Debido a que se necesita un tiempo de transición para que la producción por lotes se estabilice, cuanto mayor sea la cantidad, más estable será. Por ejemplo, hemos producido 500t de un producto 200D y la tasa de ley también es relativamente buena desde el punto de vista de los datos. Otra es que la salida de alta F de la 150D también es proporcional a la tasa de calificación. El post-hilado también es un taller de procesamiento, y la calidad del producto terminado se ve directamente afectada por la calidad de la seda cruda. Además, primero procesamos los productos de alambre trampa y alambre rígido por encima de 150D debido a la producción y luego rebobinamos el tambor, lo que también puede aumentar la tasa de grado en un 0,5 % en comparación con la reducción directa anterior. Este año también nos ha beneficiado mucho la gestión de las operaciones estandarizadas de los empleados. Además, debido a la sólida base de la empresa, bajo la feroz competencia, la calidad y estabilidad de los empleados contratados por nuestro departamento son relativamente buenas. Bajo la acción de los factores anteriores, se creó un resultado tan bueno antes.