A las 13:00 horas del 11 de marzo se llevó a cabo la reunión de discusión del plan de trabajo del grupo 2017 en el gran salón de conferencias de la sede del grupo. A la reunión asistieron conjuntamente los directores generales de las sucursales (departamentos) del grupo y los directores de las tres entidades. En la reunión, el Sr. Li del grupo interpretó por primera vez el plan de trabajo de todo el grupo en 2017, centrándose en la idea básica del trabajo: más esfuerzos para "buscar activamente la mejora", esfuerzos para hacer que el trabajo y la gestión más detallada y optimizada, y finalmente ver los resultados, e “innovación y cambio”. Posteriormente, los gerentes generales de cada sucursal (departamento) interpretan sus respectivos planes de trabajo en forma de bloque para 2017, y especialmente realizan intercambios específicos y discusiones en profundidad. en las tareas clave entre ellos.
La reunión duró 8 horas y el contenido abarcó desde la dirección de desarrollo de la empresa hasta la producción específica y la gestión operativa, la inversión y la gestión financiera, la transformación técnica comercial, la conservación de energía y la reducción de emisiones, el saneamiento ambiental, la cooperación de servicios, trabajo en equipo, supervisión e inspección, etc. De acuerdo con el plan, a finales de este año, habrá cientos de planes para el desarrollo de productos no convencionales, quejas de clientes y calidad del producto, y más de 30 planes de transformación técnica de equipos para la calidad y el desarrollo de productos de servicio. ser implementado. Los empleados de primera línea, especialmente los de Chengbang Covered Silk Factory, disfrutarán de 10 tipos de beneficios, como la cultura corporativa de la empresa del grupo, salarios y beneficios, y la mejora de las instalaciones básicas de alojamiento. (Departamento de Redacción/Texto)