Practicar la fuerza interna y promover la mejora juntos: recuerde la capacitación de conocimientos de gestión en el sitio 6S de alta tecnología de Chengbang

Con el fin de fortalecer aún más la gestión de todos los aspectos de la empresa, crear mejor un entorno limpio, ordenado y seguro, y mejorar la calidad de los empleados, a fin de mejorar la calidad de los productos, Chengbang High-tech realizó un "Fortalecimiento en Sobre la base de la reunión de requisitos de "Gestión para mejorar el estado", en la noche del 25 de octubre, se organizó una capacitación sobre el conocimiento de la gestión en el sitio 6S en la sala de conferencias temporal del taller. Un total de más de 20 de alta tecnología ejecutivos de Chengbang participaron en la capacitación.

En la reunión de capacitación, desde la introducción de conceptos básicos como "ambiente artificial y ambiente para educar a las personas", hasta la especificación de cosas que dependen de las normas de comportamiento de las personas, el contenido específico de la gestión 6S, el método de gestión 6S y cómo para llevar a cabo la gestión 6S fueron explicados y entregados. Combinado con ver el video, ha mejorado el conocimiento de todos los gerentes sobre la gestión "6S" y las ideas y prácticas de cómo llevarla a cabo. Durante la capacitación, el Sr. Li y el Sr. Wang del Grupo compartieron sus experiencias y experiencias, y los supervisores también citaron activamente casos reales para compartir con todos, creando una atmósfera de comunicación animada. Posteriormente, todos los gerentes fueron evaluados sobre los conocimientos de capacitación en el campo.

Al final de la sesión de capacitación, el presidente Li del Grupo enfatizó: Debemos enfocarnos de cerca en el posicionamiento y los objetivos de Chengbang High-tech y llevar a cabo la administración en el sitio 6S al mismo tiempo con altos estándares y altos requisitos. 2. Para comprender la gestión 6S en todos los aspectos, la estandarización, el refinamiento y la normalización deben comprenderse continuamente; 3. La alfabetización humana es el núcleo. Promover la mejora de la calidad y el mejor desarrollo de otros trabajos.

Todos los gerentes que participaron en la capacitación dijeron que habían ganado mucho con la capacitación y el aprendizaje de conocimientos de administración en el sitio de 6S. Creo que a través de los esfuerzos conjuntos de todos, la mejora continua y la infiltración del concepto de gestión 6S en cada puesto, la empresa definitivamente cumplirá con altos estándares y altos estándares. Se ha dado un paso sólido para cumplir con los requisitos, la estandarización y el refinamiento y, en última instancia, lograr una calidad de producto más estable y un desarrollo sostenible de la empresa.